Vous avez déjà eu une idée pour un nouveau produit, une entreprise ou un livre ? Je pense que la plupart d’entre nous l’ont fait à un moment donné. La vraie question est la suivante : qu’avez-vous fait ensuite ?
Les idées sont faciles, les exécuter est difficile
Il est possible que vous ayez transformé votre idée en un résultat en réalisant le projet que vous aviez initialement envisagé. Malheureusement, il y a plus de chances que vous ayez griffonné votre idée quelque part et que vous n’y soyez jamais revenu, que vous ne soyez jamais passé à l’action. Donner suite à une idée et produire réellement quelque chose de nouveau est incroyablement difficile.
Penser à de nouvelles idées et lancer de nouveaux projets est passionnant. C’est pourquoi les séances de brainstorming ne manquent pas. Cependant, qu’arrive-t-il à toutes les grandes idées qui surgissent au cours d’une réunion ? Elles s’échappent. Vous perdez votre concentration et retombez dans un flux de travail réactionnaire en vous attaquant à chaque petite tâche qui surgit au lieu de faire avancer votre idée.
Si vous n’avez pas de processus pour capturer et cultiver les idées, elles continueront à vous échapper. Votre créativité et votre productivité continueront à en pâtir. Bien sûr, vous pourriez accomplir des tâches avant leur échéance, mais imaginez combien vous seriez plus efficace si vous pouviez identifier de nouvelles idées, puis les organiser, les hiérarchiser, les gérer et les exécuter.
Comment concrétiser les idées
Heureusement pour nous, Scott Belsky, le fondateur de Behance.com, a créé un processus pour tirer profit de nos idées qu’il révèle dans son livre, Making Ideas Happen. La prémisse de ce livre est que les idées n’arrivent pas toutes seules, dans un moment d’inspiration ou par accident. Au contraire, les individus les plus créatifs et productifs d’entre nous ont un processus pour transformer les idées en actions, puis pour suivre jusqu’aux produits finis.
Ce n’est pas que nos idées ne sont pas assez bonnes ; c’est juste que nous n’avons pas de processus pour gérer notre flux de travail. Nous ne savons pas comment passer de l’inspiration à l’exécution. C’est comme si nous attendions que nos idées prennent vie d’elles-mêmes. Alors qu’en réalité, il nous incombe de faire en sorte que nos idées se concrétisent.
La méthode d’action
Le processus que Belsky expose pour faire en sorte que les idées se concrétisent est une gestion de projet centrée sur l’action. La plupart des gens, entrepreneurs comme artistes, sont las de tout processus qui pourrait étouffer leur créativité. Ils ont l’impression qu’ils doivent rester ouverts à l’inspiration, à l’écoute de leurs instincts et réceptifs aux nouvelles idées. En conséquence, la plupart passent par des crises d’activité et des accalmies d’oisiveté.
La solution, telle qu’identifiée par Belsky, consiste à reconnaître que « toute idée est associée à un projet » et que « tout projet tourne autour d’idées que vous voulez pousser à l’action. » Ainsi, l’astuce pour être plus créatif, plus productif et finalement plus performant consiste à promulguer un processus pour gérer tous nos projets.
La méthode d’action de Belsky comprend trois éléments principaux : Les étapes d’action, les éléments en attente et les références.
Les étapes d’action
Ce sont les tâches spécifiques qui propulsent votre projet vers l’avant. Elles sont également la composante la plus importante pour faire avancer les choses.
Après avoir identifié une idée, créez vos étapes d’action. Les meilleures étapes d’action sont claires et concises, jamais vagues ou compliquées. Elles commencent également par un verbe pour encourager l’action – créer une nouvelle diapositive pour la présentation ou faire un suivi avec John au sujet du projet.
