La crise sanitaire a entrainé une période de surrégime pour certaines entreprises. Cela a engendré des besoins importants de main-d’œuvre pour répondre aux pics de consommation alimentaire, aux achats massifs dans le e-commerce, ou encore aux besoins de transport médical. Ainsi, de nombreux établissements se retrouvent en sous-effectif et ont besoin de recruter dans le secteur de la logistique pour assurer la satisfaction de leurs clients et une efficacité optimale. Le recours à un cabinet de recrutement peut pour cela être la meilleure solution, surtout dans certains cas particuliers.
Logistique : recruter des profils bien spécifiques
De nombreux profils sont nécessaires pour piloter la logistique d’une société, et ce, que vous soyez prestataire logistique, industriel, start-up ou acteur de la grande distribution. Vous pouvez aussi bien avoir besoin de chauffeurs poids lourds et de caristes que de responsable logistique, de chef de projet, d’agent de transit, de responsable de maintenance ou encore de directeur d’exploitation. Tous ces métiers nécessitent pourtant une expertise accrue et des profils bien spécifiques.
Externaliser les embauches en faisant appel à un cabinet de recrutement logistique permet de profiter de leur expertise spécifique dans ce domaine. Cela permet ainsi de faciliter le recrutement et de gagner du temps pour l’embauche de profils spécifiques.
Répondre à des besoins ponctuels ou permanents avec l’aide d’un cabinet de recrutement
Il est possible que vous soyez face à un pic d’activité temporaire. Pour vos besoins ponctuels, faire appel à un cabinet de recrutement est la meilleure solution. Ce type de cabinet dispose des moyens et des ressources nécessaires pour vous trouver le candidat idéal en un temps réduit. La batterie d’outils qu’il utilise inclut une base de données riche en profils, la chasse de tête, la diffusion d’annonces sur des supports spécifiques, ou encore le sourcing sur les réseaux sociaux professionnels. Il peut également activer le réseau de l’équipe, ou encore faire appel à la cooptation de candidats.
Pour un recrutement permanent, il est aussi important de faire appel à des professionnels. Cela vous évitera de vous tromper dans le recrutement, ce qui pourrait ralentir votre croissance. Le cabinet de recrutement dispose de tout un arsenal de méthodes d’évaluation pour s’assurer de l’adéquation du candidat au profil recherché. Outre la personnalité et les compétences de ce dernier, il est également le mieux placé pour vérifier ses antécédents et ne prendra pas le risque de vous présenter un profil non fiable.
Il peut également vous accompagner lors de l’intégration du nouveau collaborateur jusqu’à ce qu’il signe son contrat de travail.
Faire face à une hypercroissance dans le secteur de la logistique
Votre entreprise grandit à une vitesse grand V suite à une levée de fonds, ou tout simplement parce que votre secteur est en plein boom ? Vous avez alors besoin de nombreux profils en matière de logistique ? Pour répondre à ce besoin important rapidement, faire appel à un cabinet de recrutement est la meilleure solution.
Son aide vous permettra de faire grandir rapidement votre équipe, au lieu de perdre du temps dans tout le processus de recrutement (publication d’annonces, entretiens, formations…). Grâce à un large réseau de candidats, vos besoins pourront être comblés rapidement.
Recruter du personnel logistique en toute discrétion
Plusieurs raisons peuvent vous pousser à ne pas divulguer un recrutement en interne ou en externe : démission, licenciement… Par souci de confidentialité, vous ne pouvez alors pas publier votre annonce sur les portails d’emplois classiques. C’est d’autant plus important vis-à-vis de la concurrence, lorsqu’il s’agit de postes particulièrement stratégiques.
Dans ce type de situation, le mieux est de faire appel à un cabinet de recrutement, qui pourra organiser ce dernier en toute discrétion. Il pourra notamment opter pour une approche directe du candidat, sans dévoiler votre identité dans un premier temps. Cela vous permettra de trouver le profil adéquat en toute tranquillité, sans que vos collaborateurs ou vos concurrents ne soient tenus au courant du processus.
Pérenniser le succès du recrutement
Trouver des profils spécifiques, voire tout simplement des candidats de qualité, peut déjà être compliqué et chronophage dans le secteur de la logistique. Une fois que vous aurez trouvé la perle rare, il est alors important de la garder. Là encore, l’accompagnement d’un cabinet spécialisé peut vous être d’une grande aide.
Ce dernier peut rester en contact avec le candidat que vous avez choisi d’embaucher, notamment au cours de sa période d’essai, qui est une période d’intégration souvent délicate. Il pourra ainsi s’adresser à un interlocuteur impartial pour poser les questions qui le taraudent, lever les éventuels doutes et freins qui peuvent faire obstacle au succès du recrutement.
