Les dépenses qui se produisent dans les entreprises sont classées en deux types : les dépenses fixes et les dépenses variables.
Les dépenses fixes sont les dépenses qui ne changent pas lorsqu’il y a un changement dans la production ou le niveau des ventes. Les dépenses comme le loyer, l’assurance, le paiement des prêts, les salaires des dirigeants, la publicité sont des exemples de dépenses fixes. Elles changent au cours d’une période de temps.
Les dépenses variables sont les dépenses qui sont susceptibles d’être affectées selon les activités de l’entreprise. Les dépenses comme les salaires de production, les matières premières, les commissions de vente, les frais d’expédition, etc. sont des exemples de dépenses variables.
Une dépense variable est considérée comme une composante importante et un outil de gestion dans le calcul de la dépense totale. Les dépenses variables sont également appelées dépenses au niveau de l’unité car elles changent avec le nombre d’unités produites.
Exemples de dépenses variables
Selon le type d’entreprise, les dépenses variables varieront. Voici quelques exemples courants de charges variables :
Publicité Création du produit : montant impliqué dans la création du produit ou pour acheter des stocks.
Argent liquide : argent liquide nécessaire pour une dépense immédiate.
Le carburant d’une compagnie aérienne est un bon exemple de dépense variable. Le coût diffère en fonction du nombre de vols et de la durée du voyage.
Formule de calcul des dépenses variables
Le coût variable est calculé à l’aide de la formule indiquée ci-dessous :
Coût variable total = Quantité totale de production x Coût variable par unité de production
Importance des dépenses variables
Les décisions des gestionnaires sont importantes car leur décision doit être alignée sur les objectifs de l’entreprise. Ces objectifs sont le plus souvent liés aux aspects financiers des objectifs de revenus et de profits. Le facteur coût qui est inclus dans les décisions aura un impact majeur sur les finances de l’entreprise. La déclaration cohérente des coûts réels, l’estimation correcte des coûts projetés et l’intégration adéquate de ces coûts dans les décisions managériales est une composante majeure des opérations commerciales qui atteignent leurs cibles et les objectifs de l’entreprise.
Les dépenses variables ont un impact différent sur les décisions managériales. Cette dépense est fixe en ce qui concerne le coût par unité, mais la dépense totale va augmenter avec le volume de production. Fondamentalement, les dépenses variables concernent les coûts des matériaux utilisés dans la production et les frais de main-d’œuvre directe pour fabriquer les produits. Les dépenses variables sont importantes pour la planification financière de l’entreprise. Les gestionnaires ajouteront le produit de la dépense variable selon les coûts unitaires et le volume de production aux coûts fixes pour finaliser les coûts totaux de production.
