En 2001, un groupe d’experts en création d’applications informatiques édite le Manifeste pour le développement Agile de logiciels. Les méthodes agiles sont apparues bien avant cette année-là, mais le manifeste a permis de les formaliser et de leur donner un socle. La méthodologie agile rassemble un certain nombre de stratégies employées pour développer des programmes informatiques. Elle vise à améliorer la gestion des projets de développement de logiciels et se démarque de la méthodologie utilisée traditionnellement. Aujourd’hui, des agences web développent des applications métier en mettant à profit les méthodes agiles. Si vous avez une entreprise, le service de ces développeurs devrait vous intéresser.
Développement d’une application métier : réussissez votre projet avec des méthodes agiles
Une application métier est par principe un outil conçu pour la gestion des activités d’une entreprise. Elle sert à faciliter les tâches spécifiques de la structure grâce notamment à l’automatisation. Tout projet de développement d’une application métier est unique, d’où l’intérêt d’utiliser des méthodes peu standard. Qu’il s’agisse d’une application web ou mobile, la méthodologie agile permet de créer un outil sur mesure. Elle est prisée par certaines agences spécialisées, afin de satisfaire totalement leurs clients.
Ces agences misent ainsi sur l’agilité de leurs équipes, afin de créer des solutions applicatives qui répondent aux attentes des entreprises. L’agilité permet de développer une application métier qui favorise l’automatisation et l’interactivité au sein des équipes en entreprise. Quelle que soit la complexité d’un projet de création d’une solution applicative, les méthodes agiles permettent de le réussir. Comme l’explique Ochelys, agence web à Lyon Responsable et Agile, cette réussite s’obtient grâce aux compétences et à l’organisation des concepteurs qui appliquent la méthodologie agile.
La mise en place d’une équipe agile pour développer une application métier
Pour développer une application métier selon les méthodes agiles, une équipe de spécialistes doit être constituée. C’est pour cela qu’il est recommandé de confier la création d’un tel outil à une agence web plutôt qu’à un développeur indépendant. Les agences agiles disposent de ressources humaines et logistiques suffisantes pour répondre aux contraintes du projet.
Une équipe agile se compose d’un product owner, d’un scrum master et de développeurs. Le product owner est le chef du projet. Il a la responsabilité de garantir la réussite du projet. Lorsque l’agence web reçoit une commande de développement d’application métier, il l’étudie dans les moindres détails. Il fait ensuite connaître les volontés du client à l’équipe agile, en l’occurrence aux développeurs. Il transcrit explicitement les backlogs ou tâches qui devront être accomplies. Il veille ainsi à l’adaptation de la solution aux besoins du client.
Quant au scrum master, sa mission consiste à faciliter le déroulement des tâches à l’équipe de développement. Il met en place les conditions requises, afin que les professionnels réalisent leurs missions dans les délais prévus. Il se charge des éventuelles démarches administratives. Pour leur part, les développeurs agiles sont ceux qui matérialisent le projet. Leur nombre dépend de l’envergure de la mission. L’équipe de développement accomplit ses tâches en s’assurant de respecter les modèles et les délais.
Une équipe agile se caractérise par l’absence de rapports hiérarchiques entre les différents professionnels. Malgré le fait qu’il soit le responsable de projet, le product owner n’est pas le patron des autres membres. Les développeurs, qui sont des exécutants, s’organisent en leur sein pour effectuer efficacement leur travail. Une fois la maquette du projet reçue, l’équipe de développement travaille en toute autonomie. Les interventions d’amateurs sont ainsi évitées.
L’agilité pour une bonne estimation du coût d’une application métier
Les méthodes agiles sont utiles pour déterminer au mieux le coût d’un projet de développement d’une application métier. Les équipes agiles découpent tout projet en tâches (backlogs). À chaque backlog correspondent des unités de temps dont chacune a un prix donné. Le coût global du projet est alors estimé en fonction de la durée des différentes tâches. Il est possible de réduire ou d’augmenter ce coût au cours de la prestation en fonction des contraintes. En confiant le développement de l’application métier de votre organisation à une agence web agile, vous avez ainsi la garantie de payer uniquement pour les tâches accomplies.
Les méthodes agiles pour la création d’applications métier adaptées aux besoins du client
L’avantage ultime de l’application de l’agilité pour le développement d’application métier est la spécification des fonctionnalités de l’outil. Les développeurs engagés par les agences web pour réaliser un projet de ce type ont généralement des connaissances techniques avancées. Ils mettent en place des solutions pour un usage interne, externe ou pour l’interaction entre l’entreprise et les partenaires ou clients.
Nombreux et autonomes, ils coordonnent leurs compétences et explorent toutes les possibilités pour créer une application exclusive. L’intérêt de confier un projet de développement d’une application métier à une équipe agile est triple. Ce choix vous garantit la livraison d’une solution digitale de qualité, le respect du délai et l’optimisation du coût.
