La création d’entreprise attire de nombreux cadres, pourquoi ne pas vous lancer l’année prochaine ? Nos conseils pour partir du bon pied.
Anticiper les risques
Le manque de moyens ou de compétences peut mettre l’entreprise en danger : la présence d’un partenaire extérieur est un bon moyen de combler ces manques. Autre stratégie de réduction des risques : reprendre une affaire existante. Les départs à la retraite du « papy boom » devraient multiplier les opportunités de reprises.
Un business plan solide
Le business plan ou plan d’affaire est fondamental pour tout porteur de projet.
Il se décline en 5 volets :
- tout d’abord, faire le point sur le porteur de projet lui-même (motivations profondes, compétences et aptitudes, situation financière et familiale) ;
- déterminer son offre (En quoi mon produit consiste exactement) ? À qui s’adresse-t-il ?
- Vient ensuite l’étude du marché, trop souvent négligée ;
- détermination d’un CA prévisionnel, des coûts de production et autres charges (local, électricité, télécoms, etc) ;
- avant de conclure par le choix du statut juridique de sa future entreprise.
Apprendre à entreprendre
Plusieurs organismes, en particulier les CCI (chambres de commerce et d’industrie) proposent des stages de création d’entreprise. Coachs, consultants ou formateurs permettent un multi-accompagnement bénéfique. Il ne faut donc pas hésiter à demander un suivi par des consultants, pour bénéficier du regard extérieur d’un expert.
